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Rotatividade nas organizações

Você sabe o que é Rotatividade?
Rotatividade ou Turnover, é por definição a entrada e saída de pessoas nas organizações em determinado período de tempo.
Uma empresa com alta rotatividade possui deficiência e este é um fator muito relevante para os resultados da organização, pois é um processo que envolve muitos custos: despesas com rescisão, com admissão, com recrutamento e seleção, com treinamento, integração, possíveis gastos com advogados etc.

Os fatores para a rotatividade podem ser os mais variados, porém os principais envolvem desmotivação e atração provocada pela concorrente
Para prevenir a rotatividade, as empresas podem adotar a pesquisa de clima como ferramenta e através dela, identificar as necessidades dos colaboradores, observando os pontos onde é preciso investir e melhorar: motivação, melhores benefícios, melhor ambiente de trabalho, comunicação... A pesquisa dará um "norte" sobre atitudes inteligentes para manter a mão de obra.

Para quantificar a rotatividade e obter um dado percentual, existe um cálculo simples. 

Cenário da empresa X no mês de janeiro:
25 admissões
20 demissões
300 funcionários no total

Para cálculo do turnover:
>> Entrada + saída ÷ 2 ÷ nº de funcionários x 100 <<
25 + 20 = 45 ÷ 2 = 22,50 (média de entradas e saídas)
22,50 ÷ 300 = 0,0750 x 100 = 7,5
Ou seja, a empresa possui uma rotatividade de 7,5%.

Quanto menor o índice de rotatividade, mais positivo é o cenário da empresa. É possível deduzir que existe uma forte sinergia, ou seja, é muito provável que haja equilíbrio entre os colaboradores e a empresa, e isso inclui todos os níveis hierárquicos. 
Já em um cenário que aponte alta rotatividade, é muito possível que existam muitas falhas, principalmente de liderança e gestão.

Um outro exemplo a respeito do turnover, é imaginar uma empresas do ramo metalúrgico, onde o custo de rotatividade de pessoal pode chegar até o equivalente a 8 salários nominais, por empregado, dependendo do cargo. O que vale dizer que, pelo mesmo valor, mantém-se o mesmo funcionário trabalhando durante 8 meses. (fonte rhportal)

Espero ter contribuído para seu aprendizado. 
O tema é muito mais profundo do que a abordagem apresentada, porém a base é essa. Quando se fala em treinar, motivar, capacitar e atualizar é justamente prevenir a rotatividade e perda de patrimônio intelectual. Não é custo, é investimento.

Beijos e até a próxima,
Carla Mariano
Fontes: LG Sistemas, RH PORTAL, CATHO

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