O Processo de Recrutamento

Olá, como você está? Tudo bem?

Hoje vou falar um pouco sobre o processo de Recrutamento. 
Essa é a etapa que "abre as portas" da empresa para as pessoas que estão no Mercado de RH.

Por definição, "O Mercado de Recursos Humanos é constituído de todos os candidatos que procuram emprego (candidatos reais) ou pessoas que estão trabalhando (candidatos potenciais), mas que poderiam se interessar por um novo emprego." (CHIAVENATO, 2010, p.23-24).

O Recrutamento é uma atividade de divulgação, chamada, atenção e entrada, devendo ser um processo convidativo e tem por objetivo básico, abastecer o processo seletivo com a matéria-prima: Candidatos.

O processo começa com a definição de cargo, descrição das atividades e perfil profissional desejado para ocupar tal cargo, objetivando escolher as pessoas certas para os cargos certos.

Com a definição de cargo e perfil, é preciso definir onde será realizada a divulgação da vaga e busca por candidatos.

Recrutamento Interno e Recrutamento Externo

O recrutamento interno é uma fonte de busca por um profissional que já faça parte da empresa, já o recrutamento externo é a fonte de busca por profissionais que estejam fora da empresa.

Recrutamento Interno

Pontos Fortes:

• Aproveita melhor o potencial humano da organização

• Motiva o desenvolvimento dos colaboradores

• Fideliza colaboradores a permanecer na empresa

• Não requer adaptação do novo colaborador com a cultura da empresa

• Possibilidade de melhor seleção, pois os colaboradores são conhecidos

• Gera competição sadia entre os colaboradores

• Processo mais rápido e econômico

Pontos Fracos:

• Favorece a rotina

• Pode gerar conflito de interesses

• Se mau executado, pode gerar frustração caso o colaborador remanejado não se adapte à nova função, ficando inviável retorná-lo a antiga posição

• Pode gerar frustração entre aqueles que não foram aprovados

• Não pode ser global, pois nem todos os cargos possuem candidatos aptos a ocupar tal função.

Recrutamento Externo:

Pontos Fortes:

• Traz "sangue novo" para a organização

• Diversifica o capital humano (novos talentos)

• Renova a cultura organizacional

• Vantagem Competitiva

Pontos Fracos:

• Pode desmotivar os colaboradores da organização

• Reduz a fidelidade dos colaboradores

• Requer uso de técnicas variadas para atração

• Processo mais demorado e de custo elevado.

Fontes de recrutamento externo:

• Apresentação de candidatos por funcionários da empresa

• Cartazes na empresa

• Banco de Candidatos

• Visita à escolas e universidades

• Busca em Entidades de Classe

• Anúncios em revistas ou jornais

• Agencias de recrutamento

• Recrutamento Virtual

• Plaqueiros na Rua 

• Divulgação em Igrejas e comércios da região

O recrutamento é o pontapé inicial de todo o processo de contratação. A etapa seguinte é a de seleção, quando os candidatos começam a ser selecionados, as informações são mais filtradas. Esse será o tema abordado nas próximas postagens aqui no blog.

Espero que tenha gostado do conteúdo apresentado. Qualquer dúvida ou sugestão, fique à vontade para deixar seu comentário.

Forte abraço,

Carla Mariano

Referência bibliográfica: CHIAVENATO, Idalberto. Iniciação à Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Manole, 2010.